Если вы внутренне настроились на то, чтобы ощущать личный или профессиональный вызов как тему, а не как проблему, то с точки зрения своих мыслительных возможностей вы перейдете в психологическое состояние рефрейминга (переосмысление, придание нового рамочного значения).
Это состояние можно охарактеризовать с помощью принципа «Как знать, может, для чего-нибудь это пригодиться!» Внутренне восприятие в этом случае соответствует полю зрения, составляющему 360 градусов. При этом не требуется как можно быстрее забыть весь отрицательный опыт, наоборот, он необходим, чтобы извлечь из него уроки и превращать его во что-то положительное.
Как иллюстрация этого принципа история китайского крестьянина.
Китайского крестьянина из бедной деревенской общины считали хорошо обеспеченным, т.к. у него была лошадь, на которой он пахал и перевозил грузы. Однажды его лошадь сбежала. Все соседи кричали, как это плохо, а крестьянин отвечал только одно: «Как знать». Через три дня лошадь вернулась. Она привела с собой дикую лошадь. Соседи радовались такой удаче крестьянина, а тот твердил опять: «Как знать». На следующий день сын крестьянина попытался объездить дикую лошадей: лошадь его сбросила, и сын сломал ногу. Соседи выражали крестьянину свое сочувствие в связи с этим несчастьем, но крестьянин снова сказал: «Как знать». На следующей неделе в деревню пришли офицеры, чтобы выбрать молодых мужчин в армию. Сына крестьянина не взяли, потому что у него была сломана нога. Когда соседи сказали крестьянину, что ему повезло, он ответил: «Как знать».
В позиции рефрейминга мы рассматриваем какое-либо событие или ситуацию нейтрально. Оценка дается только с точки зрения рамок, в которых реализуется это событие или ситуация. В притче о китайском крестьянине, например, в рамках владения собственностью две лошади означают богатство, с точки зрения здоровья они означают опасность для седока.
Возможности рефрейминга помогут вам ощущать свои мнимые недостатки как индивидуальные сильные стороны.
Вы ознакомились только с одним психологическим открытием из многих, что изложены в книге, отрывок которой представлен выше (почти процитирован). Читайте эту замечательную книгу, она поможет вам вскрыть дремлющие в вас силы для реализации ваших самых смелых намерений.
О какой книге идет речь?
Кора Бессер-Зигмунд, Харри Зигмунд “Самокоучинг. Культура личности менеджеров и руководителей”